“过去遇疫病难题，要么翻本子，要么打电话。现在自己上台讲一课，政策吃得透，流程拎得清，下去服务心里踏实多了。”9月24日，在武穴市畜牧兽医发展中心“畜牧兽医业务大讲堂”课后，一名年轻干部感慨。

近年来，该中心始终把干部队伍建设作为基础性、战略性工程，紧扣高质量履职需求，突出按需施教、实战练兵、学用闭环，创新推行“沉浸式、研学式、互动式、穿透式、交叉式”学习法，推动干部能力素质整体跃升。

“沉浸式”实训。结合行业特点，把课堂搬到规模化养殖场、屠宰加工车间、兽医实验室、实训基地。组建专家服务团，开展“点对点”技术指导和巡回服务；举办动物防疫员技能竞赛，在解决养殖难题中摔打队伍。干部在真实场景中理解行业运行逻辑，增强服务意识与责任感。

“研学式”提能。坚持干什么学什么、缺什么补什么，构建分层分类培训体系。通过实地走访、座谈交流，全面摸排履职堵点，建立动态培训需求清单，推行“固定课堂+点单课堂+舍间课堂”，做到基层需要什么、干部就学什么。依托武穴生猪产业研究院，深化产学研融合，启动兽医实验室CNAS认证，以平台升级带动能力进阶。聚焦产业发展、疫病防控、项目建设、绿色转型等，邀请专家深度讲解，推动形成调研报告和建议方案。

“互动式”练兵。创新“畜牧兽医业务大讲堂”，建立“领导领学、骨干主讲、青年轮讲”梯次机制，聚焦智慧畜牧、疫病防控前沿，讲政策、讲业务、讲操作。采用案例研讨、情景模拟、小组讨论，设置模拟疫情应急处置、执法案卷评查。推行“一课一评”，每期讲堂设置专题研讨，将所学转化为工作落实清单。

“穿透式”剖析。坚持问题导向，针对短板弱项，选取典型工作案例或事故教训，组织全链条复盘，从政策理解、技术操作、流程管理、责任落实深挖根源，举一反三整改。以“解剖麻雀”方式，提升干部发现真问题、解决深层次矛盾能力。

“交叉式”历练。推行跨单位、跨专业、跨层级交叉锻炼。安排骨干到相关部门跟班，镇街技术服务中心人员到机关轮岗，兽医、检疫、执法等交叉参与项目攻关。实施“青蓝结对”，组建8对“导师—学员”小组，选派骨干赴先进地区学习实训，培养“一专多能”复合型人才。